Една от големите дилеми в мениджмънта е какъв е оптималният брой преки подчинени, които трябва да ... Чети нататък »
Управление на хора
Модел POSDCORB на Гълик
Какво трябва да върши един ръководител, за да е ефективен?Този въпрос вълнува отдавна ... Чети нататък »
Модел за организационна структура на Минцбърг
Всяка организация се нуждае от добра организационна структура, чрез която да функционира ... Чети нататък »
Управление с личен пример
Практиката познава редица примери за мениджъри, които уж изискват определени неща от своите ... Чети нататък »
Автентично лидерство
Лидерството днес е по-различно от лидерството вчера. Старият стил на управление "отгоре-надолу" ... Чети нататък »
Модел за организационна култура на Хенди и Харисън
Организационната култура влияе на поведението на организацията, но тъй като е нещо нематериално, е ... Чети нататък »
Топ 10 грешки в управлението на хора
Ако си ръководител и имаш един или повече сътрудници на твое пряко подчинение, за теб ще е полезно ... Чети нататък »
Слухове на работното място. Как да се справим с тях?
Слуховете на работното място са нещо, на което вероятно много от нас са ставали свидетели. Нещо ... Чети нататък »
Крива на промяната
Във всяка организация рано или късно идва момент за промяна, когато старото трябва да се замени с ... Чети нататък »
Модел ADKAR за управление на промяната
Управлението на промяната е важна тема за всяка амбициозна организация, която се стреми към ... Чети нататък »