Обучението от типа "Обядвай и учи" е свеж начин за провеждане на вътрешнофирмено обучение, който се ... Чети нататък »
Управление на човешките ресурси
Одит на длъжността. Очаквани резултати, обхват и техники
Одитират ли се длъжностите в твоята компания?Има определени ползи от това периодично да се ... Чети нататък »
5 неща, които съдържа добрата длъжностна характеристика
Какво трябва да съдържа добрата длъжностна характеристика?За да се отговори на този въпрос, е ... Чети нататък »
5 причини служителите да са настроени негативно и как да ги неутрализираме
Кога служителите са настроени негативно?Това е сериозен въпрос. Обикновено мениджърите търсят ... Чети нататък »
Защо самооценките на служителите са по-високи от оценките на техните мениджъри?
Една добра идея за оценяване на служителите е да ги стимулираме да се самооценяват. Самооценката на ... Чети нататък »
Защо е важно да стимулираме служителите да се самооценяват?
В много организации по света и у нас има системи за оценяване. Те са насочени към измерване на ... Чети нататък »
Наполеон Бонапарт за компетентността
Една хубава и поучителна история си спомням винаги, когато стане дума за мениджърите и тяхната ... Чети нататък »
8 лесни правила за управление на хора в малка фирма
Лятна жега. Вече е почти 8 вечерта, а въздухът е застинал независимо, че по това време обикновено се ... Чети нататък »
4 неща, които всяка фирма може да направи, когато мотивацията спада
Няма как да не се усети кога мотивацията на един или друг служител в една фирма спада. Спадащата ... Чети нататък »
Ролята на Мениджър “Човешки ресурси” в иновациите
Статията "Ролята на Мениджър "Човешки ресурси" в иновациите" е от Джефри Филипс. Той е експерт по ... Чети нататък »