Организациите са сложни организми и по подобие на живите организми в природата са в състояние на ... Чети нататък »
Стратегическо управление
Конкурентно предимство
"Конкурентно предимство" в бизнеса наричаме факторите, които позволяват на дадена компания да ... Чети нататък »
Процес “Хошин Канри” за стратегическо планиране
Много ръководители се фокусират върху това как най-добре да приложат своята стратегия, защото без ... Чети нататък »
8 измерения на качеството на Гарвин
Качеството е въпрос от ключово значение за всеки ръководител, който лежи в сърцето на всички добри ... Чети нататък »
Стратегия “Син океан” на Ким и Моборньо
Много организации влагат сериозни усилия и средства в пазарни проучвания, за да разберат какво искат ... Чети нататък »
MOST анализ
Всяка организация следва да планира стратегически и да има яснота за това какво и как желае да ... Чети нататък »
Концепция “Грижа за клиента” на Кук
В началото на 90-те години на ХХ век много компании изпитват остра потребност да привличат и ... Чети нататък »
14 стъпки за усъвършенстване на качеството на Кросби
Когато качеството в една организация не е на нужното ниво, нормално е тя да иска да го повиши. ... Чети нататък »
Модел 5P за стратегическо управление на Прайър, Уайт и Тюмс
Една от главните задачи на всеки висш ръководител е да създаде условия за добра организация на ... Чети нататък »
VRIO анализ
Всяка фирма се бори да постигне определени конкурентни предимства на пазара си, за да е ... Чети нататък »