Както е известно, в мениджмънта не може да се управлява това, което не може да бъде ... Чети нататък »
Трите области за стойност на Трейси и Виерсема
Ако една организация желае да се развива успешно на пазара, на който предоставя някакви стоки или ... Чети нататък »
Лудвиг Фойербах. Биография и идеи
Лудвиг Фойербах е германски философ от епохата на революциите, оставил следа с идеите си за ... Чети нататък »
Ефектът Медичи
Как се раждат добрите идеи? Как възникват иновациите?В търсене на отговорите на тези въпроси са ... Чети нататък »
11 ключа към късмета на Алман
Какви са шансовете ни да спечелим милиони? Какви са шансовете ни да открием истинската любов? Изобщо ... Чети нататък »
Ключови показатели за ефективност (KPI)
Едно от най-важните условия за постигане на успех на една организация се състои в поддържане на ... Чети нататък »
Седемте стратегически въпроса на Саймънс
Пред всеки висш мениджър стои задачата да разработи план за стратегическо развитие на организацията, ... Чети нататък »
Артур Шопенхауер. Биография и идеи
Артур Шопенхауер е германски философ от епохата на революциите и важен представител на идеализма във ... Чети нататък »
Преднамерено учене
Съществуват различни начини за учене. Някои учат най-вече като преминават формални образователни ... Чети нататък »
Модел 3x3x3 за преднамерено учене на Маккинзи
Всички ние учим по различни начини, но когато става дума за ефективно усвояване на важни знания и ... Чети нататък »