Тодор Христов

Теория за ситуационно лидерство на Хърси и Бланчард

Една от най-разпространените грешки в управлението на хора е свързана с липсата на достатъчно гъвкав ... Чети нататък »

Едно от най-важните умения, свързани с ефективността на всеки мениджър, е умението да се делегира. ... Чети нататък »

Промените във външната среда могат да създадат големи възможности за всяка организация - и да ... Чети нататък »

Повечето фирми страдат от липса на добра стратегия или от недостатъчно развита корпоративна култура. ... Чети нататък »

Съществуват голям брой техники за успешно управление на хора, но ако трябва да се откроят трите ... Чети нататък »

Какво означава да бъдеш истински щастлив? Може ли щастието да бъде дефинирано чрез определени ... Чети нататък »

Какво ни прави щастливи? Дали щастието зависи от обстоятелствата или е резултат от качества на ... Чети нататък »

Какво точно правят или не правят "идеалните" компании - преуспяващите, великите, най-добрите?На ... Чети нататък »

Много фирми, както и много хора, имат цели. Но между чистото преследване на цели и ангажирането с ... Чети нататък »

Добрият ръководител трябва да умее както да хвали, така и да порицава своите служители. Но колко ... Чети нататък »