Нуждата от коучинг възниква там, където има конкретна ситуация, проблем или задача, във връзка с ... Чети нататък »
Матрица на приоритетите
Всички ние сме заети хора.За да управляваме несекващия поток от задачи, ни се налага ... Чети нататък »
Двете бизнес стратегии за опростяване на Кош
Още през 70-те години на XX век бизнесът открива, че за да е преуспяваща една компания, тя следва да ... Чети нататък »
6 принципа на убеждаването на Чалдини
Всеки ден на всеки от нас му се налага да влиза в ролята на убеждаващ някого да вземе някакво ... Чети нататък »
Емоционална интелигентност. Как да осъзнаем емоциите
Емоционална интелигентност е умението да осъзнаваме емоциите - нашите и на хората около ... Чети нататък »
Модел ABCD на доверието на Олмстед
Доверието е деликатно нещо. Изгражда се дълго, а може да се изпари за броени минути.Доверието ... Чети нататък »
4 роли за ефективна комуникация на Кантър
Комуникацията между хората е от ключово значение за ефективността на всяка една работна група или ... Чети нататък »
Правило на 10 000 часа. Как да станем изключителни?
Колко време отнема на човек, за да усвои по изключителен начин някакво умение? Колко време му е ... Чети нататък »
Ефекти на Пигмалион и Галатея
Независимо дали го осъзнаваме или не, очакванията на хората се отразяват на производителността и ... Чети нататък »
Правило 70-20-10 за продуктови иновации на Google
Едно от големите предизвикателства пред всяка компания е как да управлява своите ресурси така, че да ... Чети нататък »