Понякога мениджърите и служителите нямат единно мнение относно това кое е най-важното, към което да ... Чети нататък »
SOAR анализ
Един от най-популярните инструменти за стратегическо планиране е т.нар. "SWOT анализ", при който се ... Чети нататък »
Двата бизнес модела за трайно конкурентно предимство на Бъфет
Има фирми, които се развиват успешно, регистрират дългосрочни печалби и предлагат на служителите си ... Чети нататък »
Теория за осемте скрити потребности на Пакард
Когато купуват, хората обикновено вземат решенията си на основа на емоционални причини, след което ... Чети нататък »
Принцип KISS
Светът, който ни заобикаля, е сложен. Понякога - прекалено сложен.Налага ни се да мислим за ... Чети нататък »
Оценяване на красотата и съвършенството. Как да виждаме и да ценим
Оценяване на красотата и съвършенството е умението да виждаме и да ценим красивите и съвършени неща ... Чети нататък »
Теория за основната група на Клайнър
Има различни теории за това защо е толкова трудно за организациите да се променят и просперитат в ... Чети нататък »
Правило на тройката
В комуникациите, презентациите, рекламата, литературата, музиката, киното, приказките, митовете и ... Чети нататък »
Аристотел. Биография и идеи
Аристотел е изключително влиятелен философ от Класическия период на философията, останал в историята ... Чети нататък »
Модел за придобиване на умения на Драйфус
Хората придобиват нови умения и навици по различни начини и в един и същи момент се намират на ... Чети нататък »