За всяко нещо, с което се срещаме в своето ежедневие, потребяваме или ставаме преки или непреки ... Чети нататък »
Идва ли краят на Мотивация 2.0?
Обществата, както и компютрите, имат своите операционни системи. Операционните системи са набор от ... Чети нататък »
Лъжите на работното място
За разлика от кражбата, сексуалното посегателство или убийството, лъжата е морално престъпление, ... Чети нататък »
4 правила за баланс между уединение и общуване
Когато бях на 19 години, живях известно време във Франция при моя първа братовчедка (родена и ... Чети нататък »
Връзката между корпоративната репутация и управлението на служителите
Преди време бях на една работна среща с чуждестранни колеги извън страната. Почувствах се неловко, ... Чети нататък »
Крис Аргирис. Биография и идеи
Крис Аргирис е изтъкнат експерт по организационно поведение, оставил следа със своите открития за ... Чети нататък »
Упражнение от 3 стъпки да опознаем по-добре себе си
Познаваме ли добре себе си?Някои вероятно ще отговорят убедително, че се познават добре. Други ... Чети нататък »
3 стъпки за управление на служители, които обичат да отлагат
Ако ръководиш хора и сред твоите служители има поне един, който все отлага изпълнението на задачи, ... Чети нататък »
7 начина да открием точки на съгласие в разговора
Един от начините да сме интересни и желани събеседници, които Едуард де Боно анализира в своята ... Чети нататък »
3 неща за оценяването на служителите, които всеки може да научи от началното училище
Едно от най-важните мениджърски умения е свързано с оценката на служителите.Ще използвам метода ... Чети нататък »