Хората постоянно се стремят да си обясняват причините за поведението - както своето собствено, така ... Чети нататък »
Как да проведем промяната при преминаване от индивидуална към екипна работа
Работата в екип е новост за всяка компания, в която служителите до този момент работят главно по ... Чети нататък »
7 техники за вземане на решения в екипа
Едно от най-важните неща в екипната работа е начинът, по който се вземат решения в екипа. В ... Чети нататък »
Защо се провалят висшите мениджъри?
"Защо се провалят висшите мениджъри?" е важен въпрос. Ако човек знае отговора на този въпрос, би ... Чети нататък »
Шест нови дарби, от които се нуждаем, за да преминем към концептуалната епоха
След като прочетох книгата "Изцяло ново мислене. Преходът от информационната към концептуалната ... Чети нататък »
Защо самооценките на служителите са по-високи от оценките на техните мениджъри?
Една добра идея за оценяване на служителите е да ги стимулираме да се самооценяват. Самооценката на ... Чети нататък »
Защо е важно да стимулираме служителите да се самооценяват?
В много организации по света и у нас има системи за оценяване. Те са насочени към измерване на ... Чети нататък »
8 лесни правила за управление на хора в малка фирма
Лятна жега. Вече е почти 8 вечерта, а въздухът е застинал независимо, че по това време обикновено се ... Чети нататък »
4 неща, които всяка фирма може да направи, когато мотивацията спада
Няма как да не се усети кога мотивацията на един или друг служител в една фирма спада. Спадащата ... Чети нататък »
Етапи в развитието на екипа на Тъкман
Една група или екип от хора най-често е динамична единица, която преминава през различни етапи в ... Чети нататък »